Bir iş görüşmesi yapmak, anında yapmanız gereken bir şey değildir. Yanlış kişiyi işe almak gerçek bir baş ağrısı olabilir - pahalı bir baş ağrısı - bu nedenle görüşmenizi iyiyi kötüden etkili bir şekilde ayırmak için kullanmak önemlidir. Aday hakkında araştırma yapmak, doğru soruları sormak ve samimi bir ilişki kurmak, kişinin iş için doğru kişi olup olmadığına dair net bir fikir edinmenize yardımcı olabilir. Biriyle nasıl başarılı bir şekilde röportaj yapacağınızı öğrenmek için okumaya devam edin.
adımlar
Yöntem 1/3: Adayı Değerlendirmeye Hazırlanma
Adım 1. Biraz arka plan araştırması yapın
Gerçek olduğu söylenen bilgileri sunan bir özgeçmişiniz ve kapak mektubunuz var. Aday ofisinize bile girmeden önce, size verdiği bilgileri doğrulamak için biraz zaman ayırın. İş piyasası zorludur ve adayların, işe başvuran düzinelerce insan karşısında üstünlük sağlamak için özgeçmişlerini biraz süslemeleri düşünülemez değil. Önceden araştırma yapmak, kendinizi röportaja hazırlamanın iyi bir yoludur, böylece genel sorularla kanatlamak yerine bilinçli sorular sorabilirsiniz.
- Adayın referanslarını arayın. Özgeçmiş ve kapak mektubundan alınan bilgilerle özel olarak ilgili sorular sorun.
- Çevrimiçi bir arama yapın. Kişiyi Google yapın ve profili herkese açıksa LinkedIn'i kontrol edin.
- Adayı tanıyan insanları tanıyorsanız, kişinin iş geçmişi hakkında rastgele birkaç soru sorun.
- Adayın çalıştığı şirketleri araştırın - adayın masaya ne getirebileceği hakkında çok şey öğrenebilirsiniz.
Adım 2. Bir adayda aradığınız nitelikleri sağlam bir şekilde anlayın
Mülakatın amacı, adayın kişiliği hakkında daha fazla bilgi edinmek ve adayın "uygun" olup olmayacağını belirlemektir. Bu, adayın kağıt üzerinde sunduğundan daha fazlasını öğrenme şansınız. Tamamen aynı eğitim ve deneyime sahip beş kişiyle röportaj yapıyor olabilirsiniz, bu nedenle potansiyel işe alımlarınızdan neye ihtiyacınız olduğunu daha derinlemesine düşünmenin zamanı geldi. Ne tür bir insan işi iyi yapacak? Bir kişiyi diğerlerinden ayıran ne olacak?
- Geleneksel sınırları zorlayacak büyük bir kişiliğe sahip birini mi arıyorsunuz? İşini her seferinde güvenilir bir şekilde iyi yapan ciddi, çalışkan bir tipe sahip olmak daha mı iyi olur? Bir adayda nasıl bir çalışma tarzı istediğinizi belirleyin.
- Detay odaklı mı yoksa büyük resim düşünen birine mi ihtiyacınız olduğunu belirleyin.
- Daha önce söz konusu pozisyonu almış insanları düşünün. Ne işe yaradı, ne yaramadı?
- Bir başkasıyla iyi geçinmenin, onları işe almak için yeterince iyi bir neden olmadığını unutmayın; kişinin iyi bir iş çıkaracağından emin olmalısınız. Mükemmel ilk izlenim bırakan, ancak işe gitme zamanı geldiğinde bocalayan pek çok insan var.
Puan
0 / 0
Yöntem 1 Testi
Adayı mülakattan önce neden araştırmalısınız?
Böylece bilinçli sorular sorabilirsiniz.
Kesinlikle! Mülakattan önce araştırma yapmak, genel sorular yerine bilinçli sorular sorabilmeniz için kendinizi hazırlamanın iyi bir yoludur. Başka bir sınav sorusu için okumaya devam edin.
Böylece neye benzediklerini görebilirsiniz.
Pek değil! Bir adayın görüşmeden önce nasıl göründüğünü bilmenize gerek yok ve potansiyel bir çalışanı dış görünüşüne göre yargılamamalısınız. Tekrar deneyin…
Böylece kişisel yaşamları hakkında bilgi edinebilirsiniz.
Tam olarak değil! Bir adayı kişisel değil, profesyonel yaşamlarına göre değerlendirmelisiniz. Masaya ne getirebileceklerini görmek için çalıştıkları şirketleri araştırmaya odaklanın. Tekrar deneyin…
Böylece onların ihtiyaçlarına en uygun pozisyonu geliştirebilirsiniz.
Hayır! Pozisyonu kişiye göre ayarlamazsınız; şirket kültürünüze uyan ve profesyonel ihtiyaçlarınızı karşılayabilecek birini arıyorsunuz. Başka bir cevap deneyin…
Daha fazla sınav mı istiyorsunuz?
Kendini test etmeye devam et!
Yöntem 2/3: Mülakatı Yürütme
Adım 1. Birkaç genel soruyla başlayın
Kendinizi tanıttıktan ve birkaç hoş sohbetten sonra, adayın özgeçmişi ve ön yazısı hakkındaki bilgileri doğrulamaya yönelik genel sorular sorun. Bu, daha derin ve daha karmaşık sorulara dalmadan önce hem sizin hem de adayın görüşmeyi kolaylaştırmasına yardımcı olur. Adayın cevaplarının araştırmanızda öğrendiklerinizle eşleştiğinden emin olun.
- Kişiye son şirkette kaç yıl çalıştığını ve neden ayrıldığını sorun.
- Adaydan önceki pozisyonunu tanımlamasını isteyin.
- Adaydan önceki deneyiminin söz konusu pozisyonla ne kadar alakalı olduğu hakkında konuşmasını isteyin.
Adım 2. Davranışsal sorular sorun
Adayın, aradığınız beceri ve özelliklerin bazılarını sergiledikleri zamanlar hakkında size örnekler vermesini isteyerek, profesyonel durumları nasıl ele aldığı hakkında daha fazla bilgi edinin. Bu tür soruların cevapları, çalışanın çalışma tarzı ve yetenekleri hakkında çok şey ortaya çıkaracaktır. Buna ek olarak, cevaplar somut geçmiş deneyimlere dayandığından, davranışsal soruların adaylardan doğru cevaplar aldığı gösterilmiştir.
- Sorularınızı beceriye özel yapın. Örneğin, "Bana kafa karıştırıcı bir pazarlama sorununa bir çözüm bulmak için yaratıcılığı kullandığınız bir zamanı anlatın" deyin. Az önce "Yaratıcı mısın?" İhtiyacınız olan bilgiyi ortaya çıkaran bir yanıt bulamayabilirsiniz.
- Davranışsal sorular da size adayın kişiliği hakkında çok şey söyleyebilir. Örneğin, adaydan etik bir ikilemle karşı karşıya kaldığı bir zamanı size anlatmasını istemek, bazı ilginç yanıtlara yol açabilir.
Adım 3. Adayı olay yerine koyun
Bazı görüşmeciler, kişinin stresle nasıl başa çıktığını görmek için adayı rahatsız eden birkaç soru sormayı sever. İş yerinde bu tür bir durumla karşılaşılacaksa, adayın dağılıp yıkılmayacağını da şimdi bilebilirsiniz.
- "Sizi neden işe almalıyız?" Klasik stresli bir sorudur. Yine de birçok aday bunun için önceden hazırlanır, bu nedenle, "Basın bültenleri yazma konusunda hiç deneyiminiz olmadığını görüyorum. Size doğru kişi olduğunuzu düşündüren nedir? bir halkla ilişkiler pozisyonu?"
- Adaya neden artık eski şirkette olmadığına dair sorular sormak, kişiye biraz baskı altında parlama veya boyun eğme şansı verir.
- "Bir meslektaşınızın etik olmayan davranışlar sergilediğine tanık olsanız ne yapardınız?" gibi rahatsız edici varsayımlar. faydalı da olabilir.
Adım 4. Adaya soru sorması için bir şans verin
Çoğu insan, görüşmeciye sormak için akıllı sorulardan oluşan bir liste hazırlar, bu nedenle kendi yanıtlarınızı vermeye hazır olun. Adayınız “Sorum yok” diyorsa, bu başlı başına açıklayıcıdır; kişinin şirketiniz için çalışma olasılığıyla ne kadar ilgili olduğunu sorgulayabilirsiniz.
- Adaya iletmek için belirli ayrıntıları hazır bulundurun. Saatler, sosyal haklar, maaş, belirli iş görevleri ve diğer bilgiler ortaya çıkabilir, bu nedenle cevap "bunu daha sonra tartışacağız" olsa bile cevaplarınızı hazırladığınızdan emin olun.
- Aday "şansım nedir?" gibi bir şey sorarsa. Kişiye işi teklif edeceğinizden %99 emin olmadığınız sürece onu yönlendirecek bir cevap vermeyin.
Adım 5. Adaya sonraki adımların ne olacağını söyleyin
Durum ne olursa olsun, önümüzdeki birkaç gün veya hafta içinde sizinle iletişime geçeceğinizi ona bildirin. Adaya mülakata geldiği için teşekkür edin, ayağa kalkın ve el sıkışın. Bu, görüşülen kişinin ayrılma işareti olacaktır. Puan
0 / 0
Yöntem 2 Testi
Bir adaya stresle nasıl başa çıktıklarını görmek için aşağıdaki sorulardan hangisini sormalısınız?
"Şu anki konumunuzu tarif edebilir misiniz?"
Hayır! Bu stresli bir soru değil. Bu bilgi büyük olasılıkla adayın özgeçmişinde yer alır, bu nedenle daha karmaşık bir soru sormak isteyebilirsiniz. Orada daha iyi bir seçenek var!
"Şu anki görevinizden neden ayrılıyorsunuz?"
Tam olarak değil! Pek çok insan, kariyerlerini ilerletmek için daha iyi fırsatlar aramak için mevcut pozisyonlarından ayrılıyor. Bu, adayın stresle nasıl başa çıkabileceğini gösteren bir soru değil. Başka bir cevap seçin!
"Önceki şirketinizde kaç yıl çalıştınız?"
Pek değil! Bu bilgi normalde adayın özgeçmişinde bulunabilir. Değilse, bu bilgiyi potansiyel çalışandan isteyebilirsiniz; ancak, stresle nasıl başa çıktıklarını göstermeyecektir. Tekrar tahmin et!
"Sizi neden işe almalıyız?"
Doğru! Bu, bir adayın stresi nasıl ele aldığını test eden çok yaygın bir sorudur. "Basın bültenleri yazma deneyiminiz olmadığını görüyorum. Halkla ilişkiler pozisyonu için doğru kişi olduğunuzu düşündüren nedir?" gibi bir şey söyleyerek işi biraz daha zorlaştırabilirsiniz. Başka bir sınav sorusu için okumaya devam edin.
Daha fazla sınav mı istiyorsunuz?
Kendini test etmeye devam et!
Yöntem 3/3: Etkili Stratejiler Kullanmak
Adım 1. Yasal tuttuğunuzdan emin olun
Başvuru sahibine ırk, cinsiyet, din, yaş, engellilik, hamilelik, ulusal köken ve diğer faktörler nedeniyle ayrımcılık yapmak yasalara aykırıdır. Adaya bu alanlardan birinde bilgi edinmeye yönelik sorular sormayın. İşte görüşmecilerin sormamaları gerektiği halde sordukları birkaç genel soru:
- Bir kadına hamile olup olmadığını veya önümüzdeki birkaç yıl içinde bir aile kurmayı bekleyip beklemediğini soramazsınız.
- Kimseye kiliseye gidip gitmediğini veya hangi dine göre yetiştirildiğini sormayın.
- Kimseye yaşını sormayın.
- Birine sağlık sorunlarının çalışma yeteneklerini etkileyip etkilemeyeceğini sormayın.
Adım 2. Çok fazla konuşmayın
Sürekli kendiniz veya şirket hakkında konuşuyorsanız, adayınız kenarda bir kelime alamaz. Harika bir röportaj olduğunu hissedebilir ve sonra gerçekten yeni bilgi edinmediğinizi fark edebilirsiniz. Önde gelen sorular sorun ve adayın görüşmenin çoğunluğu için konuşmasına izin verin.
Adım 3. İlişki kurun
Arkadaş canlısı, sıcak ve davetkarsanız, kişiden daha fazla bilgi alırsınız. Sert bir yaklaşım benimsemek, bazı kişilerin soruları kapatmasına ve dikkatli bir şekilde cevaplamasına neden olacaktır. Beden dilinizle açıklığı ve dürüstlüğü teşvik edin. Aday tökezlerse veya bir soruyu yanıtlamakta güçlük çekiyorsa gülümseyin, başını sallayın ve ürkmeyin.
Adım 4. Şirketinizi iyi temsil edin
Adayın, teklif edilirse işi alıp almama konusunda bir seçeneği olduğunu unutmayın. Şirket çalışmak için harika bir yer gibi görünmüyorsa veya hoş olmayan bir yönetici gibi görünüyorsanız, insanları işi almak konusunda isteksiz bulabilirsiniz. Kartların hepsi sizin elinizde değil, bu yüzden görüşme sırasında güç yolculuğuna çıkmayın.
Adım 5. Not alın ve cevapları iki kez kontrol edin
Görüşme sırasında önemli bilgileri not edin, böylece gerekirse daha sonra tekrar kontrol edebilirsiniz. Aday, önceki bir şirket için tamamladığı büyük bir proje hakkında size ayrıntılı bilgi verirse, gerçekten olup olmadığını bir kez daha kontrol etmek için referansları tekrar aramanın zararı yoktur. Puan
0 / 0
Yöntem 3 Testi
Potansiyel bir çalışana asla ne sormamalısınız?
Neden önceki bir şirketten ayrıldılar.
Hayır! Potansiyel bir çalışana önceki bir şirketten neden ayrıldığını kesinlikle sorabilirsiniz. Bu soru onların işlerine olan bağlılıklarına biraz ışık tutabilir. Başka bir cevap deneyin…
Etik olmayan davranışlar sergileyen bir meslektaşına tanık olsalar nasıl tepki verirlerdi.
Tekrar deneyin! Bu, çalışanınızın ahlaki pusulasını ortaya çıkarabilecek bir hipotezdir. Adil bir oyundur. Başka bir cevap seçin!
Hangi dine mensuplar.
Aynen! Başvuru sahibine ırk, cinsiyet, din, yaş, engellilik, hamilelik, ulusal köken ve diğer faktörler nedeniyle ayrımcılık yapmak yasalara aykırıdır. Potansiyel bir çalışana dini inançları hakkında soru sormayın. Başka bir sınav sorusu için okumaya devam edin.
Pozisyonla ilgili önceden deneyime sahip olup olmadıkları.
Tam olarak değil! Bu, adayın pozisyonu idare edip edemeyeceğini bilmeniz için sorulması gereken önemli bir sorudur. Başka bir cevap seçin!
Daha fazla sınav mı istiyorsunuz?
Kendini test etmeye devam et!